Çalışnalar ve Yöneticiler için MİGA

Değerli Çalışma Hayatı Profesyoneli,

Bir iş gününü düşünün.

Sabah önemli hedeflerle başladınız. Gün içinde toplantılar, telefonlar, mesajlar, beklenmedik talepler ve çözülmesi gereken sorunlarla ilgilendiniz. Akşam olduğunda yoruldunuz. Pek çok işi tamamladınız.

Peki, gerçekten ilerlediniz mi?

Yoksa bütün gününüzü, başkalarının önceliklerine yetişmeye çalışarak mı geçirdiniz?

Belki işinizde deneyimlisiniz. Belki yeni sorumluluklar üstlenmeye hazırlanıyorsunuz. Belki de yıllardır yönettiğiniz ekibin artık farklı bir çalışma anlayışına ihtiyaç duyduğunu görüyorsunuz.

İş hayatında bilgi ve deneyim önemlidir. Ancak değişen koşullar karşısında bunları nasıl kullandığımız da belirleyicidir.

Dünün deneyimi kıymetlidir. Bugünün sorunlarını çözebildiğimiz ölçüde karşılığını bulur.

MİGA neden iş hayatında da gerekli?

MİGA, Metodik İlerleme ve Gelişim Atölyesi, öğrenmeyi öğrenmekten hareketle bilgiyi uygulanabilir becerilere dönüştürmeyi amaçlayan bir gelişim yaklaşımıdır.

Gelişimini Yönet kitabının 9 gelişim alanındaki 43 becerisi, çalışanlara ve yöneticilere kendi çalışma yöntemlerini gözden geçirebilecekleri, yeni yöntemleri deneyebilecekleri ve ilerlemelerini değerlendirebilecekleri bir çerçeve sunar.

MİGA'da yalnızca ne yapılması gerektiğini konuşmayız.

Nasıl yapılabileceğini, hangi şartlarda işe yarayacağını ve sonucun nasıl değerlendirileceğini de ele alırız.

Örneğin:

Önemli ve acil işleri birbirinden ayırmak için Eisenhower yaklaşımını inceleyebiliriz.

Bir sorunun farklı çözüm yollarını bulmak için SCAMPER ve sistemli fikir geliştirme yöntemlerini kullanabiliriz.

Kararlarımızı gözden geçirmek için düşünme hatalarını ve kanıtları değerlendirebiliriz.

Zor bir konuyu anlaşılır biçimde aktarmak için sadeleştirme ve yapılandırılmış anlatım üzerinde çalışabiliriz.

Bir iş beklediğimiz gibi ilerlemediğinde, geri bildirimi kullanarak yöntemimizi değiştirmeyi deneyebiliriz.

Bunların ortak noktası, öğrenilen bilginin çalışma hayatında karşılığı olan bir davranışa dönüşmesidir.

Çalışanlar için: İşinin yalnızca uygulayıcısı değil, gelişiminin de yöneticisi ol.

İş hayatına yeni katılmış veya yıllardır aynı alanda çalışan biri olabilirsiniz.

Her iki durumda da kendinize şu soruyu sormanız değerli:

Bugünkü işimi daha iyi yapabilmek için hangi becerimi geliştirmeliyim?

Belki zamanınızı planlamakta zorlanıyorsunuz. Belki toplantılarda fikirlerinizi yeterince açık ifade edemiyorsunuz. Belki çok sayıda görevin arasında önceliklerinizi kaybediyorsunuz.

MİGA, bu ihtiyaçları fark etmenize ve uygun yöntemleri seçerek uygulamanıza yardımcı olmayı hedefler.

Böylece yalnızca verilen işi tamamlamaya değil, çalışma biçiminizi iyileştirmeye de emek verebilirsiniz.

Çünkü meslekte ilerlemek, her zaman daha fazla görev üstlenmek anlamına gelmez. Bazen aynı işi daha doğru yöntemle yapmak, daha açık iletişim kurmak veya gereksiz bir alışkanlığı bırakmak da önemli bir ilerlemedir.

Yöneticiler için: Ekibinizin yalnızca işini değil, gelişimini de önemseyin.

Bir yönetici için sonuç almak kadar, o sonuca hangi yöntemlerle ulaşıldığı da önemlidir.

Her kararı kendiniz mi veriyorsunuz? Ekip arkadaşlarınız sorunları size getirmekle mi yetiniyor, yoksa çözüm önerileri de sunabiliyor mu? Toplantılarınız yeni kararlarla mı sonuçlanıyor, yoksa aynı konular tekrar tekrar mı görüşülüyor?

Bu sorular, yönetim becerilerinizi değerlendirmek için iyi bir başlangıç olabilir.

MİGA'nın öncelik belirleme, karar verme, etkili anlatım, soru sorma, birlikte çalışma ve geri bildirim becerileri, yöneticilerin kendi uygulamalarını geliştirmelerine yardımcı olabilecek yöntemler içerir.

Amaç, herkesin aynı biçimde düşünmesini sağlamak değildir.

Amaç, insanların daha iyi düşünmesine, birlikte çözüm aramasına ve sorumluluk almasına imkân veren bir çalışma düzenini desteklemektir.

Kurumlar açısından da MİGA'nın değeri burada ortaya çıkar.

Eğitimlere ayrılan zamanın karşılığı yalnızca katılım belgeleriyle değil, çalışanların hangi işleri daha iyi yapabildiğiyle değerlendirilmelidir.

Değişim Rehberi'nden bir davet

Kırk yılı aşan çalışma hayatımda (HGKaraçivi)-Strateji Mentörü-MİGA Kitabının Yazarı), bilgi ve deneyimin tek başına her sorunu çözmeye yetmediğini defalarca şahit oldum.

İnsan bazen çok şey bilir ama doğru zamanda kullanamaz. Bazen de yıllardır yaptığı bir işi, alıştığı yöntemi sorgulamadığı için gereğinden fazla emek harcayarak sürdürür.

Bu nedenle MİGA'da size daha fazla bilgi yüklemeyi değil, elinizdeki bilgiyi ve deneyimi daha iyi kullanabileceğiniz beceriler üzerinde çalışmayı öneriyorum.

Bir toplantınızı daha verimli yönetmek, bir kararı daha iyi değerlendirmek, ekibinizle daha açık iletişim kurmak veya önemli bir işi ertelemeden tamamlamak...

Başlangıç noktanız bunlardan yalnızca biri olabilir.

Kendi gelişiminiz için ya da ekibinizle birlikte MİGA Atölyesi'nde yerinizi alabilirsiniz.

İhtiyacınızı belirleyelim. Uygun beceriyi seçelim. Yöntemi deneyelim. Sonucunu birlikte değerlendirelim.

Bilgiyi beceriye, emeği ilerlemeye dönüştürmek için.

Bilmek Değil Yapabilmek!

MİGA Atölyelerini İncele | Kurumunuz İçin MİGA'yı Keşfedin